現(xiàn)在社會(huì)是強(qiáng)者生存，弱者淘汰，板材市場(chǎng)如走向成熟也會(huì)經(jīng)歷這樣一段歷程那么，板材企業(yè)要如何讓企業(yè)長(zhǎng)存，是板材企業(yè)必須要考慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。
要想把企業(yè)真正的做好，第一步就是要使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。”。同樣的一件產(chǎn)品，不同廠家采用的材質(zhì)可能相同，但是材料的比例可能會(huì)有偏差，這樣就會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。板材企業(yè)如果想持續(xù)性發(fā)展，獲得更多的消費(fèi)者的認(rèn)可，占有一定量的市場(chǎng)份額，就要以一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，讓企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品都是精品。
巴邁隆木業(yè)中/高密度板生產(chǎn)線全套引進(jìn)蘇福馬設(shè)備和技術(shù)，所磨出的纖維質(zhì)量可與進(jìn)口磨機(jī)媲美;砂光系統(tǒng)采用4+4模式，并采用先砂后鋸生產(chǎn)工藝，確保了尺寸精度和外觀質(zhì)量，配套高質(zhì)量的水洗設(shè)備，有效提高產(chǎn)品品質(zhì);采用能源中心設(shè)計(jì)環(huán)保節(jié)能，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用。
對(duì)于企業(yè)的以低價(jià)格贏取市場(chǎng)實(shí)屬不合理，這樣的做法完全沒考慮到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言，還是比較注重產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是像板材這種大宗消費(fèi)品，不經(jīng)常換有的還將伴隨消費(fèi)者一生。
