目前，同質(zhì)化現(xiàn)象已蔓延到家居建材的各個行業(yè)，板材行業(yè)作為基礎行業(yè)自然不能幸免。為了擺脫同質(zhì)化這一發(fā)展泥潭，不少板材企業(yè)紛紛進行產(chǎn)品創(chuàng)新。然而，在惡性競爭肆虐的現(xiàn)狀下，板材產(chǎn)品微小的創(chuàng)新很容易被掩蓋，新出的產(chǎn)品概念、設計都會在一夜之間席卷整個市場，模仿復制能力實在令人驚嘆。
板材行業(yè)產(chǎn)品概念同質(zhì)化加劇了市場的惡性競爭，但是板材企業(yè)在盲目仿制的同時，忘記了任何產(chǎn)品概念的實現(xiàn)都需要相應的技術(shù)做支持。板材企業(yè)一心抄襲產(chǎn)品概念，忽視了與企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)和資源優(yōu)勢的結(jié)合，最終造成板材仿制品僅僅停留在概念層面，無法將其具體化、有形化，最終使得板材產(chǎn)品淪為品牌策略的空殼。
誠然，板材市場上產(chǎn)品眾多，不同的工藝、技術(shù)、配方、原材料將生產(chǎn)出不同規(guī)格不同等級不同層次的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品在價格上也是千差萬別。從目前的板材消費的特點來看，功能利益仍然對消費者具有很大的影響，板材企業(yè)應從市場現(xiàn)實考慮，功能至上。
由于板材產(chǎn)品的半成品屬性，在實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的過程中需要利用的附加利益較多。故而，板材企業(yè)應從消費者角度出發(fā)，為客戶提供最齊全最迫切的附加利益，讓消費者自行選擇才是最好的行為準則。